NB Document Tools · 무료 도구 · 문서 목차 생성
문서 목차 생성
보고서를 기획서처럼 쓰면 읽는 사람이 답답해합니다. 문서마다 읽는 사람이 찾는 것이 다르기 때문입니다. 주제와 유형만 고르면 그 구조가 나옵니다.
이렇게 씁니다
- 문서 주제를 입력합니다. 예: 2026 마케팅 전략
- 문서 유형을 고릅니다 — 보고서 · 기획서 · 매뉴얼 · 회의자료.
- 실행하기를 누르면 유형에 맞는 목차가 나옵니다.
유형별 구조와 그 이유
보고서 요약 → 배경·목적 → 현황 분석 → 핵심 발견 → 시사점 → 실행 계획 → 부록
읽는 사람은 **결론부터** 원한다. 요약(Executive Summary)이 맨 위인 이유다
기획서 한 줄 요약 → 문제 정의 → 목표(측정 가능한 지표) → 타깃 → 실행 전략
승인권자는 '왜 지금 이걸 해야 하나' 를 본다. 문제 정의가 승부처다
매뉴얼 준비물 → 단계별 절차 → 확인 방법 → 문제 해결 → 자주 묻는 질문
읽는 사람은 지금 막혀 있다. 절차와 확인 방법이 핵심이다
회의자료 안건 → 논의 사항 → 결정 필요 항목 → 액션 아이템(담당·기한)
회의의 산출물은 **결정과 담당자**다. 그 칸이 비면 회의가 헛돈다
목차를 먼저 공유하면 방향이 어긋난 채 문서를 다 쓰는 낭비를 막는다. 초안 전에 목차만 보내 확인받는 편이 빠르다.
결과 읽는 법
- 제안된 항목 중 채울 수 없는 것은 지우세요. 빈 항목이 남으면 문서 신뢰가 떨어집니다.
- 보고서는 요약을 **마지막에** 쓰세요. 본문이 끝나야 요약할 내용이 정해집니다.
- 회의자료는 액션 아이템에 담당자와 기한을 반드시 넣으세요.
주의할 점
- 목차는 틀입니다. 회사·기관마다 정해진 양식이 있으면 그쪽을 따르세요.
- 입력값은 브라우저 안에서만 처리되고 서버로 전송되지 않습니다. 설치·가입도 없습니다.
자주 묻는 질문
보고서 목차는 어떻게 잡나요?
요약을 맨 위에 두고 배경·현황·핵심 발견·시사점·실행 계획 순으로 갑니다. 읽는 사람이 결론부터 원하기 때문입니다.
기획서와 보고서는 뭐가 다른가요?
보고서는 '무슨 일이 있었나', 기획서는 '무엇을 하자'입니다. 그래서 기획서는 문제 정의와 목표가 앞에 옵니다.
회의자료에 꼭 들어가야 할 게 뭔가요?
결정이 필요한 항목과 액션 아이템(담당자·기한)입니다. 이게 없으면 회의 결과가 남지 않습니다.
NB Document Tools의 다른 도구
NB 무료 도구 모음
설치·가입 없이 브라우저에서 바로 쓰는 무료 도구들입니다.
NB Webmaster Tools무료웹마스터 점검 도구무료로 시작하기 ›NB Finance Tools무료대출·이자·세금 계산기무료로 시작하기 ›NB Life Tools무료생활 요금·일정 계산기무료로 시작하기 ›NB Food Tools무료요리 계량·레시피 도구무료로 시작하기 ›NB Career Tools무료연봉·퇴직금 계산기무료로 시작하기 ›NB Fun Tools무료랜덤 뽑기·게임 도구무료로 시작하기 ›NB Legal Tools무료법률 비용·기한 계산기무료로 시작하기 ›NB PDF Tools무료PDF 합치기·분할·압축·변환무료로 시작하기 ›NB AI Image Tools무료AI 이미지 생성·편집 도우미무료로 시작하기 ›NB Audio Tools무료오디오 변환·추출·편집무료로 시작하기 ›NB YouTube Tools무료유튜브 크리에이터 도구무료로 시작하기 ›NB Blog Tools무료블로그 글쓰기 도우미무료로 시작하기 ›